La méthode CUMP ou Coût Unitaire Moyen Pondéré

Le stock d’une entreprise peut être parfois conséquent. Il doit être géré avec minutie pour ne pas faire perdre d’argent à l’entreprise et assurer sa pérennité. Effectivement si la rotation de stock n’est pas assez suffisante, vous immobilisez du stock et donc l’argent de la société inutilement.

Le CUMP ou méthode CUMP concerne les données non périssables ou les produits ne perdant pas de valeur avec le temps. Cette méthode est identique à ceci près pour les autres méthodes mais à la différence que la date de sortie d’un produit en stock est indépendante de sa date d’entrée.

La valorisation du stock est prise en compte dans l’exercice comptable donc plus le stock sera géré correctement, mieux ce sera.

Le CUMP va vous aider à mieux intervenir sur cette rotation de stock, voyons de quelle manière.

Définition

Le coût moyen unitaire pondéré est une méthode de valorisation du stock. C’est-à dire lui donner une valeur comptable à un moment donné.

Trois éléments sont à prendre en compte pour le calcul du CUMP :

• Le stock initial.
• Les entrées que représentent les achats de l’entreprise.
• Les ventes qui représentent les sorties de l’entreprise.

Tous les mouvements de l’entreprise sont indiqués sur la fiche de stock qui se présente toujours de la même façon.

Voici un exemple d’une fiche de stock

• Ligne 1 : pour 20 ordinateurs, valant chacun 350€ pour un montant de 7000€.
• Ligne 2 : l’entreprise à acheté 100 ordinateurs, valant chacun 360€ pour un montant de 36000€.
• Ligne 3, CUMP : l’entreprise dispose donc d’un stock de 120 ordinateurs. Le montant total est donc de 43000€. Nous divisons le montant par la quantité, ce qui donne 358,33€ pour chaque ordinateur.
• Ligne 4 : avec cette méthode, les sorties sont valorisées au dernier coût unitaire moyen, ici 358,33. Nous disons que l’entreprise vend (sorties) 20 ordinateurs. Le montant sera de 20 X 358,33 = 7166,60.
• Ligne 5 : le stock final est le CUMP moins les sorties, soit 120 – 20 = 100 pour un prix unitaire toujours égal à 358,33, soit un montant de 35833€.

Cette valorisation du stock est faite généralement une fois par an ou tous les trois mois, mais la période de valorisation est jugé par l’entreprise elle même. Cette valorisation peut-être faite à chaque entrée de produit mais dans ce cas, le désavantage est de répercuter les prix de plus près et n’est que très rarement utilisé par les entreprises.

Cela donne donc une idée réelle des frais de stockage d’une entreprise. En fonction du résultat, des variables comme les entrées, les sorties et le stock initial peuvent être ajustées.

Pourquoi le PUMP ?

Gestion des capitaux de l’entreprise

Pour mieux gérer les stocks qui sont une charge financière d’immobilisation des capitaux de l’entreprise.

Gestion des stocks

Les stocks d’une entreprises sont divers et variés :

• Stock d’emballage qui permet d’emballer les produits pour expédition.
• Stock de matière première qui sont achetés afin d’être transformés.
• Stock de produits finis qui sont les produits obtenus une fois la transformation terminée.

L’inventaire des stocks

L’inventaire des stocks est une étape obligatoire pour la gestion des stocks. Toutes les entreprises se plient à cet exercice au moins une fois par an et réajustent leur stock en fonction des résultats obtenus. Cela leur permet de ne pas avoir trop d’écart en fin d’exercice comptable.

Pour la réalisation d’un inventaire annuel des stocks, la société doit cesser son activité. Comme cet inventaire peut être long et fastidieux, certaine société ont recours à l’inventaire tournant qui consiste à procéder au comptage par type de stocks ou de produits. Ceci est un autre type d’inventaire.

Plusieurs méthodes de gestion des stocks est possible comme

• Réapprovisionnement à date variable et quantités fixes.
• Réapprovisionnement à date fixe et quantités variables.
• Réapprovisionnement à date et quantités fixes.
• Réapprovisionnement à date et quantités variables.

Tout dépend évidement de la quantité de stock et du volume de vente de l’entreprise. Il n’y a pas de méthode miracle mais bien gérer une entreprise commence par bien savoir gérer ses stocks.

Regarder ce tutoriel dédié à la gestion de l’approvisionnement

Optimisation du stock

Ceci n’est pas chose facile. Le stock est un actif détenu pour être vendu, c’est donc un actif à court terme puisqu’il est destiné à être vendu. Il est nécessaire de bien devoir le valoriser.

☞ Il faut savoir quels produits se vendent le mieux, pour avoir un réassort régulier mais pas forcément fixe.

☞ A l’inverse, il faut savoir quels produits se vendent le moins bien et donc effectuer des réassorts moins réguliers.

Une bonne gestion de vos stocks contribuera à une meilleure trésorerie en immobilisant un minimum de stock. Le CUMP est une méthode simplifiée mais très pratique et très utilisée par les entreprises. Si des écarts trop importants sont constatés, un inventaire peut être réalisé en cous d’exercice mais en règle générale, les entreprises n’effectuent qu’un seul inventaire par an.

Un paragraphe spécifique aux stocks de l’entreprise est consacré dans le plan comptable. Vos calculs doivent être justes et à jour afin d’apporter une vrai valeur ajoutée à votre entreprise. Des experts comptables sont là pour vous y aider.

Avantages d’une telle méthode

• Simple et rapide. Cette méthode est l’une des plus simples au niveau des calculs et rapide, c’est pour cela que de nombreuses entreprises y ont recours.
• Suivi des coûts permis à chaque entrée ou sortie de produit. Cette méthode permet un suivi précis de l’évolution des prix.
• Les outils informatiques autorisent depuis quelques temps déjà l’automatisation de cette tâche ce qui permet un gain de temps considérable sur une tache rémanente.